作者：英国《金融时报》专栏作家蒂姆?哈福德(tim harford) 2009-06-03--资讯动态--浙江天恩压力容器制造有限公司

我做事情常常一拖再拖，把工作拖到最后一刻。因此，我总是觉得好象自己原本可以完成更多的工作，自己的潜力没有充分发挥出来。但我发现

，在最后期限即将来临时，我的注意力要集中得多，工作效率也更高。经济学能帮我解决这个问题吗？

    t?n?利默里克(t.n., limerick)，爱尔兰

    亲爱的t?n

    答案显而易见：保证你手头上总有一个最后期限，这样你的工作就会总是十分高效。至少，按照逻辑，从你的来信中可以得出上述结论。研究也支持这种结论。

    行为经济学家丹?艾瑞里(dan ariely)和克劳斯?韦坦布洛克(klaus wertenbroch)针对麻省理工学院(mit)的三组学生，进行了一项有关拖延时间问题的研究，结果颇具启发性。每一组学生都必须在12周内完成3项任务。第一组学生完成每篇论文的最后期限分别为第4周、第8周和第12周。第二组学生没有被指定期中的最后期限??三篇论文都须在课程结束时完成。第三组学生被要求自行设定最后期限。

    设定了时间分布均匀的最后期限的学生??包括第一组学生，以及自行分开设定最后期限的一部分第三组学生??往往得分最高。没有自行分开设定最后期限、或未被指定任何最后期限的学生，则表现得很糟糕。

    你必须吸取这个教训。确保眼前总有一个具有约束力的最后期限。把大型任务分割为若干较小的任务，并分别为它们设定最后期限。如果你的教授无意让这些最后期限变得有意义，你自己可以赋予它们意义。信守你向同事或客户许下的诺言。或者，写出一张进度表，与几个朋友打赌你能赶上进度。如果“最后一刻”总是在“眼下”，在全世界喜欢拖延的人中，你将是效率最高的一位。

    译者/章晴

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